@vineetnayar 님을 차단했습니다
정말로 이 트윗을 보시겠어요? 트윗을 봐도 @vineetnayar 님의 차단을 해제하지 않습니다
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A quick acknowledgement of concerns highlighted, skipping hierarchy In attempt to reach the Ultimate decision maker, Rare but if such concerns are taken care of then it will be start of positive Revolution resulting in New Era Evolution. Thanks for Asking this Vineet Jee
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Real time feedforward (not feedback) so as to do course correction at the right time.
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In my view below are critical things they need most 1. Challenge them, guide them, support them 2. Trust and credibility, confidence that they have the support from line manager to the hilt 3. Learning attitude and ability to listen 4. Ability to contribute in development
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I was writing a Chapter for my forthcoming book and thought I should check in with my followers for this one. What do young professionals need the most from their line managers? Let me know what you think below.
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Très impatiente d’assister à la conférence de
@vineetnayar aujourd’hui, convaincue que sa vision est la clé pour réinventer une entreprise performante, engageante , gagnante pour tous. Une vision inspirante pour une#cominterne +#strategique#management#EFCSpic.twitter.com/X4pkMhKOSo감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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Vineet Nayar
@GDruckerForum differentiated value exists at the interface between employee snd customer created by employee#GPDF18감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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"Employees first." On the message on human-centered approaches to business today. //
@vineetnayar@GDruckerForum#gpdf18#VILS18#innovationpic.twitter.com/hezZUliDQi감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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„Humans don’t want to be ants
any more - they want to become butterflies
.“ turning from the Industrial to the Digital age puts Inspiration in the center of a successful company, not management ...
@vineetnayar at the@GDruckerForum#GPDF18#HumanDimension@deteconpic.twitter.com/9GaovnYPMQ감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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Delighted to chair panel - What Business Must Do Now in Society - with
@vineetnayar@constantijn14 Jean-Dominique Senard CEO@michelin and Yves Doz@INSEAD#GPDF18pic.twitter.com/AMmvtvpk0S감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
It was a pleasure to share my views on why humans should be in the center of innovation strategy.The talk is over, now I hope I see the walk Thankyou
@GDruckerForum - this is a fantastic conference.pic.twitter.com/L6SRc5okdb감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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"It is the age of the employee. Trust them and they will create magic."
@vineetnayar#GPDF18pic.twitter.com/oHHsvhALFQ감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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< Humans don’t want to be ants any longer, they want to be butterflies > Says Vineet Nayar at the Global Peter Drucker Forum in Viennna - the human dimension...
#GPDF18#NewLeadership#CEO#humanity@vineetnayarpic.twitter.com/dTXViTlwD7감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
Getting ready to speak at
@GDruckerForum on why leaders should focus beyond profits on the human/ employee dimension and not machines.#GPDF18pic.twitter.com/eXqcIOWRjl감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
..and a double-digit growth is achievable in an environment where everyone is spending big bucks on technology for growth. Indian IT boards and CEOs are not going to accept stagnant growth.
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My views on Future Of Indian IT: Indian IT Firms’ Legacy Business Of Sending Indians Abroad Is Dead. However Indian IT firms have an “intellectual advantage” compared with their global peers...https://www.youtube.com/watch?v=3jwAmjpVF94 …
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Thank you
@vineetnayar for your great intervention#inspirationoftheday#EmployeeExperience#peterdruckerforum off#nextmbapic.twitter.com/vOMdnGULHH감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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The Vienna Innovation Leadership Summit
#VILS18 is held by the@GDruckerForum today in Vienna with leading thinkers@claychristensen,@rgmcgrath,@bill_fischer,@VineetNayar, and many more#GPDF18 https://s.hbr.org/2Rjsggz pic.twitter.com/7eNQeltqMX감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
Sharing my thoughts on how to build people centric culture to drive innovation .
@GDruckerForum , Vienna with@HarvardBusiness prof and friend Linda Hill. My views :Innovation is the art of making impossible, possible by believing in your teams and giving them a mandate to fly.pic.twitter.com/ZR4wyxz03J감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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Panel 3: Leadership for Innovation "Where does learning outcome get created?" asks Vineet Nayar, follows with an inspiring story & concludes, "Innovation is, making the impossible, possible."
@vineetnayar@iv_news#Vienna#VILS18#GPDF18 http://www.druckerforum.org#Drucker18pic.twitter.com/uDNvgV3t0q감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소 -
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Wrapping up this morning’s session with a question on what’s needed from future leaders:
@AlexOsterwalder “put the rock star leader behind us”@vineetnayar “don’t wait to be inspired by others, you must inspire yourself”#GPDF18감사합니다. 보내주신 피드백은 타임라인을 개선하는 데 사용됩니다. 취소취소
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