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Check out our November-December 2018 issue: This year's 100 best-performing CEOs in the world, the end of bureaucracy, and how to cultivate everyday courage.pic.twitter.com/A3KA8HmrDI
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Don’t Give Up on a Great Idea Just Because It Seems Obvioushttps://s.hbr.org/2Ej86jQ
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Even if Presidents Trump and Xi don't reach a trade agreement in the next 90 days, the talks are a good move for both countrieshttps://s.hbr.org/2EhvY7B
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Entrepreneurs who try to do social good are at particular risk of burnouthttps://s.hbr.org/2EgAPpu
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How the EU will need to evolve in order to survivehttps://s.hbr.org/2EdDEYk
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People who do what they say they’ll do are rare. Be one of themhttps://s.hbr.org/2RxYMM0
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Companies need to start thinking now about how to adapt it to their businesshttps://s.hbr.org/2RKqZz6
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How consumer goods companies can manage the changing world of retailhttps://s.hbr.org/2REEHDQ
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Finding a job you love is hard. What about leaving the job you love?https://s.hbr.org/2RChUbN
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The four norms that make up hyper-masculine cultureshttps://s.hbr.org/2EfJMiV
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The elements of a great presentationhttps://s.hbr.org/2RDyND3
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Big companies are starting to add more women to their boards. Newly public companies aren'thttps://s.hbr.org/2EfJSHj
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Struggling to get work done in an open office? Set some ground rules and find quiet space to workhttps://s.hbr.org/2RyNbwk
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New research suggests you should set harder goalshttps://s.hbr.org/2EfJIzH
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Cryptocurrencies use a huge amount of energy. Here’s how to reduce the damage that’s doing to the climatehttps://s.hbr.org/2RDyPuF
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The U.S. and China will negotiate trade-war issues for 90 days. Here's why that's a good thing even if they don't reach an agreementhttps://s.hbr.org/2EjR70I
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Why some companies are becoming less tolerant of full-time remote workhttps://s.hbr.org/2Eg9ILf
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Another recession is bound to hit. Here’s how sales teams can preparehttps://s.hbr.org/2EjjjBd
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The cities where startups are thrivinghttps://s.hbr.org/2EfJHf7
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